在(zai)高端液壓市場(chang)，國内外差距從(cóng)技術角度看不(bu)是縮小而是在(zai)加大。從整個行(hang)業而言，液壓行(háng)業的企業集中(zhōng)度在增加，企業(ye)的知名品牌在(zài)增強，但是液壓(yā)行業🐪的“小、散、差(cha)”的局面沒有根(gen)本改🏃‍♂️變!

目前行(hang)業的“中川事件(jiàn)”，投資數十億的(de)敗筆，提醒我們(men)不要用做“工程(chéng)大裝備”大手筆(bǐ)的思維去做“精(jing)密小元✏️件”，這㊙️就(jiu)是為什麼世界(jiè)跨國液壓大企(qi)業都是♻️由液壓(ya)中小企業(人數(shù)在數十到數百(bǎi)人)并購而形☀️成(cheng)的原因吧。

現在(zài)我們認識到，強(qiang)國所需要的核(he)心關鍵零部件(jian)，很難像大裝🔞備(bei)用部件拼裝的(de)辦法來解決，小(xiǎo)元件更需要基(ji)礎理❓論的支撐(cheng)(如高壓化需要(yao)流變學下的油(yóu)膜理論與摩擦(ca)學)，需要材料以(yǐ)至🈲工藝的配合(hé)。

現在技術發展(zhǎn)階段變化了，我(wo)國液壓3.0的電液(ye)一體化液壓産(chǎn)品( 比例閥伺服(fu)閥等)至今大多(duō)還依靠進口，國(guó)産化産品的品(pin)✔️牌與規模仍然(rán)在掙紮，我國加(jiā)🔴工制造裝備趕(gǎn)⭐上來了，但是傳(chuan)🌈感器、電🚶‍♀️控、軟件(jian)、總線、網絡等技(ji)術乃至集🐆成仍(réng)然力不從心、略(luè)遜一籌，因此我(wo)國液壓行業的(de)發展必須繼續(xù)堅💯持創新，結合(he)上下遊行業進(jin)步共同發展的(de)策略。